Ikom.umsida.ac.id — Dalam upaya memperkuat daya saing di era digital, PT Semanggi Digital menegaskan komitmennya untuk meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja di seluruh lini divisi.
Perusahaan yang menaungi beberapa unit bisnis, seperti Tim Graha Gemilang, Tim Birojasa, Tim Semanggi, dan Tim Pembuatan Artikel, kini menempatkan efisiensi serta kolaborasi lintas divisi sebagai fokus utama strategi internalnya.
Langkah ini tidak hanya bertujuan untuk mempercepat proses kerja, tetapi juga memastikan setiap tim dapat berkontribusi secara optimal terhadap hasil akhir perusahaan.
Melalui penerapan sistem kerja yang lebih terukur dan berbasis target, PT Semanggi Digital berupaya menciptakan budaya kerja yang sinergis, adaptif, dan berorientasi hasil.
Baca juga: Uji Kompetensi LSP: Langkah Nyata Umsida Siapkan Lulusan Siap Kerja
Sinergi Antar Divisi Jadi Kunci
Dalam menjalankan roda bisnisnya, PT Semanggi Digital menyadari bahwa efektivitas kerja tidak bisa dicapai tanpa koordinasi lintas divisi yang solid. Setiap unit memiliki peran berbeda namun saling melengkapi.
Tim Graha Gemilang, misalnya, berfokus pada proyek jasa konstruksi dan pemasangan kanopi. Tim ini dituntut untuk bekerja cepat, efisien, dan menjaga kualitas hasil lapangan.
Di sisi lain, Tim Birojasa mengelola aspek administratif dan legalitas yang memastikan seluruh aktivitas perusahaan berjalan sesuai regulasi.
Sementara itu, Tim Semanggi bertanggung jawab dalam perencanaan proyek digital dan strategi pemasaran perusahaan.
Divisi ini berperan penting dalam menjaga citra digital brand perusahaan serta menjalin kerja sama lintas mitra.
Tak kalah penting, Tim Pembuatan Artikel menjadi ujung tombak dalam menghasilkan konten informatif yang mendukung publikasi, promosi, dan branding perusahaan di berbagai platform media.
“Setiap tim punya spesialisasi, tapi tujuannya satu — menciptakan hasil terbaik untuk perusahaan. Kami mendorong komunikasi terbuka dan memberikan bimbingan kerja agar semua proses berjalan efisien,” ujar Abdul Mughits, Creative Director PT Semanggi Digital, saat Meeting Zoom, Senin (27/10/2025).
Sistem Kerja Terukur dan Adaptif
Untuk mencapai efektivitas kerja yang diinginkan, PT Semanggi Digital menerapkan sistem kerja berbasis indikator kinerja (Key Performance Indicator / KPI) di setiap divisi.
Sistem ini dirancang untuk memastikan seluruh anggota tim memahami target mereka, memantau progres, serta melakukan evaluasi secara berkala.
Penerapan metode ini juga disertai dengan peningkatan fasilitas kerja digital, seperti penggunaan aplikasi manajemen proyek dan komunikasi daring.
Hal ini mempermudah tim untuk berkoordinasi meskipun bekerja di lokasi berbeda.
Selain pelatihan, sistem penghargaan (reward system) juga diterapkan bagi tim yang menunjukkan kinerja yang maksimal.
Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan semangat kerja, tetapi juga mendorong terciptanya lingkungan kerja yang kompetitif secara sehat.
Baca juga: Mahasiswa Ikom Umsida Terapkan Manajemen PR di Introwisata
Budaya Kerja Kolaboratif dan Inovatif
Selain aspek teknis, PT Semanggi Digital juga memperkuat budaya organisasi berbasis kolaborasi dan inovasi. Manajemen perusahaan meyakini bahwa ide-ide terbaik sering muncul dari komunikasi terbuka antar divisi.
Oleh karena itu, ruang diskusi rutin seperti weekly meeting dan creative session digelar untuk membahas solusi, inovasi, hingga evaluasi proyek bersama.
“Lingkungan kerja yang terbuka bikin kita lebih produktif. Semua ide bisa dibahas bareng, gak ada batasan antara divisi.” Ujar Pak Mughits.
Selain itu, perusahaan juga menekankan pentingnya keseimbangan antara produktivitas dan kesejahteraan karyawan.
Dengan jadwal kerja yang cukup fleksibel dan sistem evaluasi berbasis hasil, setiap pegawai dapat mengatur waktu secara efisien tanpa mengorbankan kualitas kerja.
Fokus pada efektivitas kerja menjadi langkah strategis PT Semanggi Digital dalam menghadapi persaingan industri digital yang semakin ketat.
Melalui sinergi lintas divisi, penerapan sistem kerja adaptif, serta budaya kolaboratif yang kuat, perusahaan ini menunjukkan bahwa produktivitas tinggi hanya dapat dicapai melalui kerja sama yang terencana dan komunikasi yang solid.
Dengan visi jangka panjang untuk menjadi perusahaan digital yang unggul dan berkelanjutan, PT Semanggi Digital berkomitmen terus mengembangkan SDM serta sistem kerja yang mendukung efisiensi, profesionalisme, dan inovasi di seluruh lini bisnisnya.
Penulis: Marshel Pradiska
Penyunting: Putri Mega Safithrih
